Comptabilité

Gestion budgétaire et tableau de bord


Durée : 4 jours
Public : Comptable, collaborateur des services comptables, assistant de direction, dirigeant.
Objectif : Élaborer une démarche prévisionnelle et gérer ses budgets.

Notion de gestion budgétaire

Connaître les grandes étapes d’une démarche prévisionnelle

Établissement des budgets

Établir les programmes et les budgets opérationnels
Établir un budget des encaissements et des décaissements
Prévoir les ajustements de trésorerie

Calcul du budget d’un projet déterminé

Déterminer le coût prévisionnel d’une action commerciale, d’un travail administratif,d\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'une commande…

Établir son tableau de bord

Comprendre le rôle d’un tableau de bord
Complémentarité entre tableau de bord et budget
Choisir les bons indicateurs
Retenir les composants de la performance
Suivre la réalisation d’un programme budgétaire Mettre en évidence et commenter les écarts globaux

Formations à venir
Session 1
Du 19-11-18 au 22-11-18

Session 2
Du 18-02-19 au 21-02-19

Session 3
Du 24-06-19 au 27-06-19
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