Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
Comprendre et adapter la structure à son environnement pour assurer son développement stratégique.
Objectifs de compétences :
Réaliser une analyse complète des forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT).
Élaborer et mettre en œuvre un plan stratégique aligné sur les objectifs de l’entreprise.
Identifier et établir des relations avec des acteurs clés pour renforcer l’intégration de la structure dans son environnement.
Responsable de petite et moyenne structure
Pré-requis
Contenu du programme
Organisation et Structure
Organisation et structure de l’entreprise
Etablir un diagnostic complet de sa structure
Organiser et manager les processus
Planification et Stratégie
Définir et mettre en œuvre son plan d’actions stratégique
Veille
Elaborer une démarche RSE
Développer son réseau
Développer son réseau professionnel
Outils et Communication
Collecte d’informations
Gantt Project
Communiquer avec vos équipes
Communication institutionnelle*
Durée
Nombre d’heures
Lieu
Modalités de formation
Moyens pédagogiques
PC système et logiciels
Liaison Internet Fibre
Vidéoprojecteur et tableau blanc
Supports de cours
Méthode pédagogique & Encadrement
Animation en présentiel par un formateur expert
Apports théoriques, échanges, interactions
Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral
Modalités de suivi de la formation
Émargement de feuille de présence matin et après-midi
Attestation d’assiduité
Attestation de fin de formation
Modalités d’évaluation des résultats
Exercices pratiques progressifs
Validation régulière des acquis
Autoévaluation
Questionnaire de satisfaction
Tarif
300,00 € / jour de formation en centre
Net de TVA
Financement
Suite de parcours
Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations management pour compléter vos compétences
Préparer un titre professionnel Responsable de Petite et Moyenne Structure pour obtenir un niveau 5
Préparer des blocs de compétences pour obtenir un livret de certification