facebook
accueil > Management > Gestion des rémunérations

Gestion des rémunérations

Objectifs :

Connaître les obligations et les méthodes de fixation d’un salaire.
Mettre en oeuvre une politique interne de rémunération.
Utiliser les leviers de la rémunération individuelle et collective.
Suivre la masse salariale.

Public :

Collaborateur des services paye, directeur RH, recruteur ayant à proposer et négocier une rémunération.

Mise à jour le :

2022-05-31 10:23:11

Pré-requis

Connaitre les règles de calculs élémentaires.

Validation

Attestation de formation

Contenu du programme

La politique de rémunération

Politique salariale : motiver, retenir, récompenser
Maîtriser et conduire la masse salariale
Notion de rémunération globale
Équité et parité

Les obligations

Respects des obligations légales et conventionnelles
Connaître les rémunérations du marché

Méthode de fixation du salaire de base

Que doit-on rétribuer : poste, performance, compétence ?
Contribution du salarié ?
Bâtir une structure salariale
Les augmentations générales

Individualisation des rémunérations

Évolution du salaire en adéquation avec la performance
Implication des managers

Le salaire variable individuel

Primes, bonus, commissions : avantages et inconvénients
Règles de mise en place
Le salaire variable différé
Salaires périphériques individualisés
Stocks options
Autres éléments de la rémunération
Prévoyance
Plan d’épargne congé
Éléments collectifs
Suivi de la masse salariale
Mesure de l’impact des augmentations
Examen de la structure salariale
Tableaux de suivi
Communiquer sur les règles de gestion de la rémunération à tous les salariés

 

 

Durée

2 jours

Nombre d’heures

14h en centre

Lieu

61/69 rue Camille Pelletan 33150 CENON

Modalités de formation

Action de formation en situation de travail | Classe virtuelle | Formation inter | Présentiel

Moyens pédagogiques

PC système et logiciels
Liaison Internet Fibre
Vidéoprojecteur et tableau blanc
Supports de cours

Méthode pédagogique & Encadrement

Animation en présentiel par un formateur expert
Apports théoriques, échanges, interactions
Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral

Modalités de suivi de la formation

Émargement de feuille de présence matin et après-midi
Attestation d’assiduité
Attestation de fin de formation

Modalités d’évaluation des résultats

Exercices pratiques progressifs
Validation régulière des acquis
Autoévaluation
QCM
Questionnaire de satisfaction

Tarif

340,00 € / jour de formation en centre
Net de TVA

Financement

Aide Individuelle à la Formation | Plan de développement des compétences | Préparation Opérationnelle à l'Emploi (POE)

 

Suite de parcours

Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations ressources humaines pour compléter vos compétences
Préparer un titre professionnel Assistant Ressources Humaines pour obtenir un niveau 5
Préparer des blocs de compétences pour obtenir un livret de certification

Ces formations peuvent vous intéresser

Titre Professionnel Responsable Petite et Moyenne Structure

Management, Titres professionnels

Durée : 180 jours

Nombre d’heures : 1043 h en centre / 210 h en stage entreprise / 7h examen