Gestion des rémunérations
Connaître les obligations et les méthodes de fixation d’un salaire.
Mettre en oeuvre une politique interne de rémunération.
Utiliser les leviers de la rémunération individuelle et collective.
Suivre la masse salariale.
Collaborateur des services paye, directeur RH, recruteur ayant à proposer et négocier une rémunération.
Mise à jour le :
2022-05-31 10:23:11Pré-requis
Validation
Contenu du programme
La politique de rémunération
Politique salariale : motiver, retenir, récompenser
Maîtriser et conduire la masse salariale
Notion de rémunération globale
Équité et parité
Les obligations
Respects des obligations légales et conventionnelles
Connaître les rémunérations du marché
Méthode de fixation du salaire de base
Que doit-on rétribuer : poste, performance, compétence ?
Contribution du salarié ?
Bâtir une structure salariale
Les augmentations générales
Individualisation des rémunérations
Évolution du salaire en adéquation avec la performance
Implication des managers
Le salaire variable individuel
Primes, bonus, commissions : avantages et inconvénients
Règles de mise en place
Le salaire variable différé
Salaires périphériques individualisés
Stocks options
Autres éléments de la rémunération
Prévoyance
Plan d’épargne congé
Éléments collectifs
Suivi de la masse salariale
Mesure de l’impact des augmentations
Examen de la structure salariale
Tableaux de suivi
Communiquer sur les règles de gestion de la rémunération à tous les salariés
Durée
Nombre d’heures
Lieu
Modalités de formation
Moyens pédagogiques
PC système et logiciels
Liaison Internet Fibre
Vidéoprojecteur et tableau blanc
Supports de cours
Méthode pédagogique & Encadrement
Animation en présentiel par un formateur expert
Apports théoriques, échanges, interactions
Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral
Modalités de suivi de la formation
Émargement de feuille de présence matin et après-midi
Attestation d’assiduité
Attestation de fin de formation
Modalités d’évaluation des résultats
Exercices pratiques progressifs
Validation régulière des acquis
Autoévaluation
QCM
Questionnaire de satisfaction
Tarif
340,00 € / jour de formation en centre
Net de TVA
Financement
Suite de parcours
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Préparer un titre professionnel Assistant Ressources Humaines pour obtenir un niveau 5
Préparer des blocs de compétences pour obtenir un livret de certification
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Titre Professionnel Responsable Petite et Moyenne Structure
Management, Titres professionnels
Durée : 180 jours
Nombre d’heures : 1043 h en centre / 210 h en stage entreprise / 7h examen