Mettre en œuvre la politique de rémunération
Taux de satisfaction pour cette formation
100%
Comprendre les principes fondamentaux de la politique de rémunération et identifier les différents éléments qui la composent.
Objectifs de compétences :
Définir et comprendre la structure de la politique de rémunération pour atteindre les objectifs de motivation, rétention et récompense.
Maîtriser et planifier la masse salariale, et développer une structure salariale alignée sur les objectifs de l’entreprise.
Concevoir des systèmes de rémunération variable et périphérique qui correspondent à la performance individuelle des salariés.
Communiquer les politiques de rémunération et assurer un suivi rigoureux pour maintenir l’équité et la parité.
Toute personne en charge de la gestion des ressources humaines et de l’élaboration des politiques de rémunération dans une organisation.
Pré-requis
Validation
Contenu du programme
La politique de rémunération
Politique salariale : motiver, retenir, récompenser
Maîtriser et conduire la masse salariale
Notion de rémunération globale
Équité et parité
Les obligations
Respects des obligations légales et conventionnelles
Connaître les rémunérations du marché
Méthode de fixation du salaire de base
Que doit-on rétribuer : poste, performance, compétence ?
Contribution du salarié ?
Bâtir une structure salariale
Les augmentations générales
Individualisation des rémunérations
Évolution du salaire en adéquation avec la performance
Implication des managers
Le salaire variable individuel
Primes, bonus, commissions : avantages et inconvénients
Règles de mise en place
Le salaire variable différé
Salaires périphériques individualisés
Stocks options
Autres éléments de la rémunération
Prévoyance
Plan d’épargne congé
Éléments collectifs
Suivi de la masse salariale
Mesure de l’impact des augmentations
Examen de la structure salariale
Tableaux de suivi
Communiquer sur les règles de gestion de la rémunération à tous les salariés
Durée
Nombre d’heures
Lieu
Modalités de formation
Moyens pédagogiques
PC système et logiciels
Liaison Internet Fibre
Vidéoprojecteur et tableau blanc
Supports de cours
Méthode pédagogique & Encadrement
Animation en présentiel par un formateur expert
Apports théoriques, échanges, interactions
Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral
Modalités de suivi de la formation
Émargement de feuille de présence matin et après-midi
Attestation d’assiduité
Attestation de fin de formation
Modalités d’évaluation des résultats
Exercices pratiques progressifs
Validation régulière des acquis
Autoévaluation
Cas pratique
Questionnaire de satisfaction
Tarif
340,00 € / jour de formation en centre
Net de TVA
Financement
Suite de parcours
Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations ressources humaines pour compléter vos compétences
Préparer un titre professionnel Assistant Ressources Humaines ou Responsable de Petite et Moyenne Structure pour obtenir un niveau 5
Préparer des blocs de compétences pour obtenir un livret de certification
Ces formations peuvent vous intéresser
Gestion des talents dans l’entreprise
Ressources Humaines
Durée : 2 jours
Nombre d’heures : 14h en centre