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Mettre en œuvre la politique de rémunération

Taux de satisfaction pour cette formation

100%

Objectifs :

Comprendre les principes fondamentaux de la politique de rémunération et identifier les différents éléments qui la composent.

Objectifs de compétences :
Définir et comprendre la structure de la politique de rémunération pour atteindre les objectifs de motivation, rétention et récompense.
Maîtriser et planifier la masse salariale, et développer une structure salariale alignée sur les objectifs de l’entreprise.
Concevoir des systèmes de rémunération variable et périphérique qui correspondent à la performance individuelle des salariés.
Communiquer les politiques de rémunération et assurer un suivi rigoureux pour maintenir l’équité et la parité.

Public :

Toute personne en charge de la gestion des ressources humaines et de l’élaboration des politiques de rémunération dans une organisation.

Pré-requis

Toute personne en charge de la gestion des ressources humaines et de l'élaboration des politiques de rémunération dans une organisation.

Validation

Attestation de formation

Contenu du programme

La politique de rémunération
Politique salariale : motiver, retenir, récompenser
Maîtriser et conduire la masse salariale
Notion de rémunération globale
Équité et parité

Les obligations
Respects des obligations légales et conventionnelles
Connaître les rémunérations du marché

Méthode de fixation du salaire de base
Que doit-on rétribuer : poste, performance, compétence ?
Contribution du salarié ?
Bâtir une structure salariale
Les augmentations générales

Individualisation des rémunérations
Évolution du salaire en adéquation avec la performance
Implication des managers

Le salaire variable individuel
Primes, bonus, commissions : avantages et inconvénients
Règles de mise en place
Le salaire variable différé
Salaires périphériques individualisés
Stocks options
Autres éléments de la rémunération
Prévoyance
Plan d’épargne congé
Éléments collectifs
Suivi de la masse salariale
Mesure de l’impact des augmentations
Examen de la structure salariale
Tableaux de suivi
Communiquer sur les règles de gestion de la rémunération à tous les salariés

 

 

Durée

2 jours

Nombre d’heures

14h en centre

Lieu

61/69 rue Camille Pelletan 33150 CENON

Modalités de formation

Action de formation en situation de travail | Classe virtuelle | Formation inter | Formation intra / sur mesure | Présentiel

Moyens pédagogiques

PC système et logiciels
Liaison Internet Fibre
Vidéoprojecteur et tableau blanc
Supports de cours

Méthode pédagogique & Encadrement

Animation en présentiel par un formateur expert
Apports théoriques, échanges, interactions
Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral

Modalités de suivi de la formation

Émargement de feuille de présence matin et après-midi
Attestation d’assiduité
Attestation de fin de formation

Modalités d’évaluation des résultats

Exercices pratiques progressifs
Validation régulière des acquis
Autoévaluation
Cas pratique
Questionnaire de satisfaction

Tarif

340,00 € / jour de formation en centre
Net de TVA

Financement

Aide Individuelle à la Formation | Plan de développement des compétences | Préparation Opérationnelle à l'Emploi (POE)

 

Suite de parcours

Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations ressources humaines pour compléter vos compétences
Préparer un titre professionnel Assistant Ressources Humaines ou Responsable de Petite et Moyenne Structure pour obtenir un niveau 5
Préparer des blocs de compétences pour obtenir un livret de certification

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