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Motiver et animer une équipe

Objectifs :

Comprendre les principes de la motivation et de la gestion d’équipe, y compris les différentes approches du leadership et les techniques de résolution de conflits.

Objectifs de compétences : 
Compréhension approfondie des responsabilités de gestion et de la structuration d’équipe.
Capacité à identifier et à optimiser son style de management pour améliorer l’efficacité de l’équipe.
Compétence dans l’évaluation et la stimulation de la motivation et de la dynamique d’équipe.

Public :

Tout chef d’équipe, manager, superviseur ou coordonnateur, et toute personne qui cherche à développer son leadership.

Pré-requis

Aucun

Validation

Attestation de formation

Contenu du programme

Manager une équipe
Les missions du manager
Inventaire des tâches liées au management
Place de l’équipe au sein de la structure de l’entreprise
Qualité du produit et du service
Rapport client – fournisseur
Système de gestion et de contrôle des résultats
Organiser son service

Se positionner en tant que manager
Attentes de l’équipe par rapport au manager
Attentes du manager par rapport à l’équipe
Attentes de la hiérarchie

Analyser les motivations et les valeurs de l’équipe
Échelle des motivations
Valeurs et dynamique de l’équipe
Carte des compétences et des motivations de l’équipe

Les styles de management
Principaux styles de management :forces et faiblesses
Auto diagnostic de son propre style de management
Adapter son style au profil de l’équipe et aux situations

 

 

Durée

3 jours

Nombre d’heures

21h en centre

Lieu

61/69 rue Camille Pelletan 33150 CENON

Modalités de formation

Action de formation en situation de travail | Formation inter | Présentiel

Moyens pédagogiques

PC système et logiciels
Liaison Internet Fibre
Vidéoprojecteur et tableau blanc
Supports de cours

Méthode pédagogique & Encadrement

Animation en présentiel par un formateur expert
Apports théoriques, échanges, interactions
Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral

Modalités de suivi de la formation

Émargement de feuille de présence matin et après-midi
Attestation d’assiduité
Attestation de fin de formation

Modalités d’évaluation des résultats

Exercices pratiques progressifs
Validation régulière des acquis
Autoévaluation
Questionnaire de satisfaction

Tarif

300,00 € / jour de formation en centre
Net de TVA

Financement

Aide Individuelle à la Formation | Plan de développement des compétences | Préparation Opérationnelle à l'Emploi (POE)

 

Suite de parcours

Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations management pour compléter vos compétences
Préparer un titre professionnel Responsable de Petites et Moyennes Structures pour obtenir un niveau 5
Préparer des blocs de compétences pour obtenir un livret de certification

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