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MS Project de A à Z

Objectifs :

Être capable d’élaborer les procédures nécessaires à l’organisation, au pilotage, au suivi d’un projet.

Public :

Toute personne, ingénieur, chef de projet, consultant ayant la responsabilité de la conduite ou du suivi d’un ou plusieurs projets.

Pré-requis

Connaitre l'environnement informatique et les grandes lignes de la gestion de projets.

Contenu du programme

Introduction
Rappels sur la gestion de projets PERT et GANTT
Notions de tâches et ressources

Projets et tâches
Création d’un projet, découpage de projets en tâches
Définition d’une tâche, liens inter-tâches
Estimation des durées
Gestion des tâches
La chaîne successeurs / prédécesseurs PERT et GANTT
Le mode plan

La gestion des ressources
Ressources et tâches
Planning
Affectation des ressources à une tâche
Notions de coût fixe, coût supplémentaire, coût des tâches
Manipulation des groupes de ressources

Suivi de projets
Gestion des prévisions, mise à jour
Audit des tâches, lissage et nivellement
Réévaluation de coût
Utilisation des modèles

Personnalisation et fonctions évoluées
Tables de mise à jour, filtres
Table de variation
Gestion des rapports

 

 

Durée

5 jours

Nombre d’heures

35h en centre

Lieu

61/69 rue Camille Pelletan 33150 CENON

Modalités de formation

Formation inter | Formation intra / sur mesure | Présentiel

Moyens pédagogiques

PC système et logiciels
Liaison Internet Fibre
Vidéoprojecteur et tableau blanc
Supports de cours

Méthode pédagogique & Encadrement

Animation en présentiel par un formateur expert
Apports théoriques, échanges, interactions
Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral

Modalités de suivi de la formation

Émargement de feuille de présence matin et après-midi
Attestation d’assiduité
Attestation de fin de formation

Modalités d’évaluation des résultats

Exercices pratiques progressifs
Validation régulière des acquis
Autoévaluation
Questionnaire de satisfaction

Tarif

300,00 € / jour de formation en centre
Net de TVA

Financement

Aide Individuelle à la Formation | CPF | Plan de développement des compétences | Préparation Opérationnelle à l'Emploi (POE)

 

Suite de parcours

Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations management pour compléter vos compétences
Préparer un titre professionnel Responsable de Petites et Moyennes Structures pour obtenir un niveau 5
Préparer des blocs de compétences pour obtenir un livret de certification

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