facebook
accueil > Management > Organiser l’activité de son équipe

Organiser l’activité de son équipe

Taux de satisfaction pour cette formation

100%

Objectifs :

Analyser l’organisation d’une équipe et concevoir une stratégie d’amélioration.

Public :

Chef d’entreprise, cadre dirigeant, responsable de service, chef de chantier, chef d’équipe…

Mise à jour le :

2024-01-05 08:43:12

Pré-requis

Aucun

Validation

Attestation de formation

Contenu du programme

Analyser le travail de l’équipe
Déterminer les objectifs en terme de résultats, d’activités
Analyser les moyens humains et matériels en place
Analyser l’organisation de chacun
Identifier les fonctions clés d’une équipe
Repérer les éléments moteurs
Établir une grille de compétences

Organiser le travail de l’équipe
Mettre en place les règles de travail
Repérer et prendre en compte les attentes de son équipe
Gérer les flux
Gérer la communication au sein de l’équipe et des autres services
Définir et hiérarchiser les différents niveaux de priorités
Optimiser les délais

Animer l’équipe autour de cette nouvelle organisation
Organiser des réunions de planification
Suivre et mesurer les objectifs
Faire face aux obstacles individuels ou collectifs à une bonne organisation du travail
Recadrer les enjeux
Arrêter un plan d’action

 

 

Durée

3 jours

Nombre d’heures

21h en centre

Lieu

61/69 rue Camille Pelletan 33150 CENON

Modalités de formation

Action de formation en situation de travail | Formation inter | Présentiel

Moyens pédagogiques

PC système et logiciels
Liaison Internet Fibre
Vidéoprojecteur et tableau blanc
Supports de cours

Méthode pédagogique & Encadrement

Animation en présentiel par un formateur expert
Apports théoriques, échanges, interactions
Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral

Modalités de suivi de la formation

Émargement de feuille de présence matin et après-midi
Attestation d’assiduité
Attestation de fin de formation

Modalités d’évaluation des résultats

Exercices pratiques progressifs
Validation régulière des acquis
Autoévaluation
Questionnaire de satisfaction

Tarif

300,00 € / jour de formation en centre
Net de TVA

Financement

Aide Individuelle à la Formation | Plan de développement des compétences | Préparation Opérationnelle à l'Emploi (POE)

 

Suite de parcours

Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations management pour compléter vos compétences
Préparer un titre professionnel Responsable de Petites et Moyennes Structures pour obtenir un niveau 5
Préparer des blocs de compétences pour obtenir un livret de certification

Ces formations peuvent vous intéresser

Gérer et animer une équipe

Durée : 3 jours

Nombre d’heures : 21h en centre

Gestion des talents dans l’entreprise

Ressources Humaines

Durée : 2 jours

Nombre d’heures : 14h en centre

MS Project de A à Z

Durée : 5 jours

Nombre d’heures : 35h en centre

Savoir déléguer

Management

Durée : 2 jours

Nombre d’heures : 14h en centre

Réussir ses entretiens d’embauche

Ressources Humaines

Durée : 2 jours

Nombre d’heures : 14h en centre