Renforcer son efficacité managériale
Taux de satisfaction pour cette formation
100%
Comprendre les principes clés du management, la psychologie individuelle et la dynamique de groupe pour améliorer l’efficacité managériale.
Objectifs de compétences :
Capacité à s’auto-évaluer et à optimiser son propre fonctionnement pour une meilleure gestion personnelle et professionnelle.
Compétence en communication avancée et gestion émotionnelle pour renforcer les relations au sein de l’équipe.
Efficacité dans l’implémentation d’un style de management participatif qui soutient l’engagement, la confiance, et l’évolution des collaborateurs.
Toute personne occupant un poste de manager ou aspirant à le devenir, ayant besoin d’améliorer ses compétences en management.
Pré-requis
Validation
Contenu du programme
Mieux se connaître pour mieux manager
Identifier son type de personnalité et son mode de fonctionnement
Prendre conscience de son schéma cognitif
Comprendre le mode de fonctionnement de son cerveau
Identifier son coefficient émotionnel
Pratiquer une communication plus efficace en fonction de son mode de fonctionnement
Mieux identifier son rapport au temps
Optimiser son rythme de travail avec celui de son équipe
Optimiser sa gestion du stress
Comprendre son mode de contribution à la performance de l’équipe
Mieux connaître son équipe pour mieux la manager
Développer ses capacités d’ouverture et d’écoute
Pratiquer le questionnement, la reformulation
Utiliser à bon escient les techniques de programmation neuro-linguistique (PNL)
S’ajuster aux ressentis émotionnels de ses collaborateurs
Communiquer grâce à la synchronisation verbale, mieux faire passer ses messages
Autodiagnostic : analyse de son registre de relation aux autres
Adopter un management participatif
Savoir prendre des décisions opérationnelles efficaces
Assurer une implication de vos équipes, intégrer les équipes dans la prise de décision
Bâtir la confiance professionnelle dans vos équipes
Décoder et dédramatiser les interprétations négatives
Favoriser et accompagner les évolutions par la responsabilisation
Évoluer avec son équipe
Identifier et utiliser les attentes de ses collaborateurs
Définir et mettre en place des espaces d’autonomie pour favoriser l’évolution
Motiver par les préférences
Laisser libre cours aux nouvelles expériences
Durée
Nombre d’heures
Lieu
Modalités de formation
Moyens pédagogiques
PC système et logiciels
Liaison Internet Fibre
Vidéoprojecteur et tableau blanc
Supports de cours
Méthode pédagogique & Encadrement
Animation en présentiel par un formateur expert
Apports théoriques, échanges, interactions
Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral
Modalités de suivi de la formation
Émargement de feuille de présence matin et après-midi
Attestation d’assiduité
Attestation de fin de formation
Modalités d’évaluation des résultats
Exercices pratiques progressifs
Validation régulière des acquis
Autoévaluation
Questionnaire de satisfaction
Tarif
340,00 € / jour de formation en centre
Net de TVA
Financement
Suite de parcours
Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations management pour compléter vos compétences
Préparer un titre professionnel Responsable de Petites et Moyennes Structures pour obtenir un niveau 5
Préparer des blocs de compétences pour obtenir un livret de certification
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