Responsable des ressources humaines
Définir et mettre en œuvre la politique de management et de gestion des ressources humaines (recrutement, rémunération, mobilité, gestion des carrières, …) de la structure.
Elaborer ou superviser la gestion administrative du personnel (dossiers individuels, paie, …).
Contrôler l’application des obligations légales et réglementaires relatives aux conditions et aux relations de travail.
Organiser le dialogue social et participer aux opérations de communication interne liées aux mutations de l’entreprise.
Participer à la définition des orientations stratégiques de la structure.
Toute personne souhaitant exercer le métier de responsable des ressources humaines au sein d’entreprises privées, publics, collectivités territoriales, cabinets conseils…
Pré-requis
Validation
Contenu du programme
Actualités sociales
Droit du travail
Gestion des risques et conditions de travail
Gestion de la paie
Méthodologie de la veille en ressources humaines
Mise en pratique de recherche autonome sur un thème d’actualité sociale
Droit social pour managers
Connaître son environnement juridique
Distinguer les différents contrats de travail
Modifier un contrat de travail
Les durées légales
Gérer l’absentéisme
Faire face aux comportements fautifs des salariés
Les mesures de sanctions disciplinaires
Les ruptures de contrat de travail
Gestion administrative du personnel
Découverte de la fonction RH
Gestion des procédures
Gestion des événements de carrière
Information et communication en entreprise
Système d’information RH
Recrutement
Techniques de recrutement
Recruter via les réseaux sociaux
Réussir ses entretiens d’embauche
Formation
Plan de formation et stratégie de l’entreprise
Recensement des besoins
Intégrer les nouveaux dispositifs d’accès à la formation
Préparer le plan
Financer le plan
Introduction à la paye et variables de paie
Les zones du bulletin de paie
Montant de la rémunération
Durée du travail
Les congés payés
Les absences
Primes et avantages en nature
Les retenues sur salaire
Paiement de la rémunération
Mettre en œuvre la DSN
Présentation de la DSN
Simplifier les démarches administratives
Transmettre, consulter et modifier une DSN
Les différents modes de transmission : déclaration normale, annule et remplace, annule
Accusé de réception et certificat de conformité
Impact de la DSN sur l’environnement réglementaire : paiement des cotisations retraite, date d’exigibilité des cotisations sociales, prélèvement à la source de l’impôt
Traitement de différents cas usuels
Les structures et blocs dans la DSN
Gestion des DSN mensuelles et événementielles
Gestion des arrêts/ reprise de travail : DSIJ
Gestion des fins de contrat : attestation employeur rematérialisée
Gestion des rémunérations et cotisations
URSSAF : déclaration des cotisations au format DSN, articulation avec la DUCS
Caisse de retraite complémentaire et déclarations annuelles au format DSN
DUCS retraite complémentaire et prévoyance
DADS-U
Compteurs fiscaux
Optimiser le fonctionnement d’une unité
Organisation du travail
Poser un diagnostic
Mise en œuvre des processus
Organiser l’activité de son équipe
Analyser le travail de l’équipe
Organiser le travail de l’équipe
Animer l’équipe autour de cette nouvelle organisation
Travailler avec les instances représentatives du personnel
Le contexte syndical français
Les différentes instances de représentation de salariés
Le positionnement du manager
Politique de rémunération
La politique de rémunération
Les obligations
Méthode de fixation du salaire de base
Individualisation des rémunérations
Le salaire variable individuel
Bilan social
Définitions, cadre juridique et enjeux
Les principaux indicateurs utilisés en ressources humaines
Collecter l’information, la mettre en forme et l’analyser
Elaborer ses tableaux de bord et son bilan social
Communiquer autour du bilan social
Base de données économiques, sociales, environnementales
Introduction : actualité de la BDESE
Le cadre juridique : négociation sur la BDESE
La BDESE : de quoi parle-t-on ?
Piloter la QVCT
Les repères législatifs
La prévention des risques psychosociaux (RPS)
LA QVCT : de quoi parle-t-on ?
Conduire une démarche « qualité de vie et des conditions de travail »
Les fiches outils de la démarche « QVCT »
Manager la qualité
Définitions et concepts de base
Progresser par la qualité
Mettre en œuvre la démarche qualité
Mettre en place les outils de contrôle
Choisir une démarche de certification
Rôle et mission du responsable du management de la qualité
Gestion des emplois et des parcours professionnels
Développement des compétences : la nouvelle règle du jeu
La gestion des compétences dans l’entreprise
Les différentes notions de compétences
Le fonctionnement de la démarche
Les outils de la GEPP
Durée
Nombre d’heures
Lieu
Modalités de formation
Moyens pédagogiques
PC système et logiciels
Liaison Internet Fibre
Vidéoprojecteur et tableau blanc
Supports de cours
Cette formation peut être suivie en classe virtuelle zoom
Méthode pédagogique & encadrement :
Animation en présentiel par un formateur expert
Apports théoriques, échanges, interactions
Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral
Modalités de suivi de la formation
Émargement de feuille de présence matin et après-midi
Attestation d’assiduité
Attestation de fin de formation
Modalités d’évaluation des résultats
Exercices pratiques progressifs
Validation régulière des acquis
Autoévaluation
Cas pratique
Questionnaire de satisfaction
Tarif
126,00 € / jour de formation en centre
Net de TVA
Parcours ajustable selon vos acquis à valider après tests et bilan de positionnement (nous consulter)
Financement
Suite de parcours
Postuler à un emploi de responsable des ressources humaines.