Réussir ses entretiens de compétences
Taux de satisfaction pour cette formation
100%
Comprendre l’objectif et l’importance stratégique de l’entretien de compétences dans le cadre de la gestion des ressources humaines.
Objectifs de compétences :
Préparer et conduire efficacement l’entretien annuel en couvrant tous les aspects nécessaires.
Fixer des objectifs clairs et obtenir l’adhésion efficace des collaborateurs.
Utiliser compétences relationnelles avancées pour valoriser les performances et adresser les améliorations.
Développer des stratégies d’accompagnement intégrées pour le développement continu des compétences des collaborateurs.
Destiné à toute personne en charge de la gestion des ressources humaines ou à toutes celles supervisant des équipes et souhaitant améliorer l’évaluation et le développement des compétences du personnel.
Pré-requis
Validation
Contenu du programme
Comprendre l’importance de l’entretien de compétences
Situer l’entretien annuel dans le processus de développement de l’entreprise
L’entretien
Les différentes étapes de l’entretien
Préparer l’entretien
Repérer les points clés de l’entretien
Faire le point sur les objectifs et les résultats de l’année passée
Evaluer les compétences
Mettre en place le support d’entretien
S’entraîner à mener des entretiens annuels
Fixer des objectifs
Identifier les différents types d’objectifs
Fixer de nouveaux objectifs
Obtenir l’adhésion des collaborateurs
Adopter le savoir-faire relationnel
Éviter les questions discriminantes
Savoir valoriser et savoir faire une critique
Utiliser les signes de reconnaissance
Adopter le bon comportement en fonction des phases de l’entretien
Accompagner et motiver ses collaborateurs
Être acteur du développement des compétences
Utiliser les leviers de la formation, de la mobilité et de la rémunération
Durée
Nombre d’heures
Lieu
Modalités de formation
Moyens pédagogiques
PC système et logiciels
Liaison Internet Fibre
Vidéoprojecteur et tableau blanc
Supports de cours
Méthode pédagogique & Encadrement
Animation en présentiel par un formateur expert
Apports théoriques, échanges, interactions
Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral
Modalités de suivi de la formation
Émargement de feuille de présence matin et après-midi
Attestation d’assiduité
Attestation de fin de formation
Modalités d’évaluation des résultats
Exercices pratiques progressifs
Validation régulière des acquis
Autoévaluation
Cas pratique
Questionnaire de satisfaction
Tarif
340,00 € / jour de formation en centre
Net de TVA
Financement
Suite de parcours
Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations ressources humaines pour compléter vos compétences
Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations management pour compléter vos compétences
Préparer un titre professionnel Assistant Ressources Humaines pour obtenir un niveau 5
Préparer un titre professionnel Responsable Petite et Moyenne Structure pour obtenir un niveau 5
Préparer des blocs de compétences pour obtenir un livret de certification
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Management, Ressources Humaines
Durée : 5 jours
Nombre d’heures : 35h en centre