Savoir déléguer

Objectifs :

Comprendre l’intérêt de la délégation, savoir quoi et comment déléguer.

Public :

Toute personne ayant une fonction d’encadrement.

Prochaine(s) session(s):

  • Session 1
    Du 30 Mai 2022 au 31 Mai 2022
  • Session 2
    Du 03 Nov 2022 au 04 Nov 2022

Pré-requis

Aucun

Validation

Attestation de formation

Contenu du programme

Délégation et levier de performance
Cadrer la délégation : conditions, règles, composantes
Comprendre ses freins personnels à la délégation
Cerner la dynamique de la délégation
Confusions et pièges à éviter

Préparer une délégation
Mesurer les objectifs pour l’entreprise et pour le supérieur hiérarchique
Définir quoi et à qui déléguer ?
Prendre en compte les motivations des collaborateurs
Repérer les moments clés pour déléguer
Mesurer les freins à la délégation pour le collaborateur

Proposer une délégation
Comment négocier une délégation ?
Informer sur l’enjeu, le pouvoir confié et ses limites
Faire participer ses collaborateurs à la prise d’objectifs et aux actions à entreprendre
Faire réussir ses collaborateurs en définissant
ensemble les étapes et les moyens à mettre en oeuvre

Assurer le suivi
Mesurer les performances et suivre les résultats
Faire un point sur les délais et le respect des objectifs
Mesurer le retour sur investissement
Analyser les causes d’échec
Utiliser les techniques de résolution de problème
Mettre en place des actions correctives
Rechercher des améliorations permanentes

 

 

Durée

2 jours

Nombre d’heures

14h en centre

Lieu

61/69 rue Camille Pelletan 33150 CENON

Modalités de formation

Action de formation en situation de travail | Formation inter | Formation intra / sur mesure | Présentiel

Moyens pédagogiques

PC système et logiciels
Liaison Internet Fibre
Vidéoprojecteur et tableau blanc
Supports de cours

Méthode pédagogique & Encadrement

Animation en présentiel par un formateur expert
Apports théoriques, échanges, interactions
Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral

Modalités de suivi de la formation

Émargement de feuille de présence matin et après-midi
Attestation d’assiduité
Attestation de fin de formation

Modalités d’évaluation des résultats

Exercices pratiques progressifs
Validation régulière des acquis
Autoévaluation
Questionnaire de satisfaction

Tarif

300,00 € / jour de formation en centre
Net de TVA

Financement

Aide Individuelle à la Formation | Plan de développement des compétences

 

Suite de parcours

Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations management pour compléter vos compétences
Préparer un titre professionnel Responsable de Petites et Moyennes Structures pour obtenir un niveau 5
Préparer des blocs de compétences pour obtenir un livret de certification

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