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Se perfectionner au management

Objectifs :

Identifier et comprendre les rôles, responsabilités et obligations d’un manager dans une organisation.

Objectifs de compétences :
Compréhension approfondie des rôles et responsabilités managériales.
Maîtrise des techniques avancées de communication et de gestion des entretiens.
Capacité à motiver et gérer efficacement une équipe diversifiée.
Amélioration de l’efficacité personnelle par une meilleure gestion des émotions et utilisation d’outils psychologiques avancés.

Public :

Toute personne occupant ou aspirant à occuper un rôle de gestion d’équipe, où les compétences de direction, de délégation et de motivation d’une équipe sont requises.

Pré-requis

Compréhension de base des principes de gestion d’équipe.

Validation

Attestation de formation

Contenu du programme

Les rôles et devoirs du manager
Auto-diagnostic de son style de management
Les responsabilités du manager
La réelle dimension du rôle de manager
Styles de management et résultats

La communication managériale
Les règles à adopter
Les freins à une communication efficace
Communiquer une décision, un objectif, un changement
Les différents entretiens : félicitation, réprimande, bonnes et moins bonnes nouvelles…
Les difficultés apparentes et les véritables dysfonctionnements

Motiver ses collaborateurs
Comprendre les comportements, la gestuelle
Motiver son équipe, fédérer et dynamiser
Maintenir l’équilibre entre convivialité et résultats
Utiliser au mieux les compétences de chacun
Savoir négocier avec ses collaborateurs
Gérer les oppositions et les conflits
Traiter les objections

Développer son efficacité personnelle
Hiérarchiser ses priorités
Adapter son style à son interlocuteur
Gérer ses émotions et son stress
Positiver en toute circonstance

Utiliser les outils
Analyse transactionnelle
PNL
Gestuelle

Élaborer son plan de mise en pratique

 

 

Durée

3 jours

Nombre d’heures

21h en centre

Lieu

61/69 rue Camille Pelletan 33150 CENON

Modalités de formation

Action de formation en situation de travail | Formation inter | Formation intra / sur mesure | Présentiel

Moyens pédagogiques

PC système et logiciels
Liaison Internet Fibre
Vidéoprojecteur et tableau blanc
Supports de cours

Méthode pédagogique & Encadrement

Animation en présentiel par un formateur expert
Apports théoriques, échanges, interactions
Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral

Modalités de suivi de la formation

Émargement de feuille de présence matin et après-midi
Attestation d’assiduité
Attestation de fin de formation

Modalités d’évaluation des résultats

Exercices pratiques progressifs
Validation régulière des acquis
Autoévaluation
Questionnaire de satisfaction

Tarif

300,00 € / jour de formation en centre
Net de TVA

Financement

Aide Individuelle à la Formation | Plan de développement des compétences

 

Suite de parcours

Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations management pour compléter vos compétences
Préparer un titre professionnel Responsable de Petites et Moyennes Structures pour obtenir un niveau 5
Préparer des blocs de compétences pour obtenir un livret de certification

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