Tableau de bord Ressources Humaines
Taux de satisfaction pour cette formation
100%
Construire, mettre en oeuvre et évaluer le système de pilotage.
Mettre en place ses tableaux de bord RH et suivre ses indicateurs.
Assistant Ressources Humaines, gestionnaire de paie, dirigeant et toute personne concernée par la gestion du personnel.
Prochaine(s) session(s):
- Session 1
Du 27 Sep 2023 au 28 Sep 2023
Mise à jour le :
2023-01-18 14:50:21Pré-requis
Validation
Contenu du programme
Tableau de bord RH
Les objectifs et enjeux
Critères de qualité et d’objectivité
Les freins et les leviers
Les sources d’informations internes et externes
Les outils de pilotage
Les indicateurs de gestion sociale
Les indicateurs de performance
Les indicateurs de création de valeur
Pertinence des indicateurs
Organiser la collecte des informations nécessaires
Elaboration des tableaux de bord
Concevoir et élaborer un tableau de bord
Les indicateurs RH et les critères d’évaluation
Éléments à analyser et à contrôler : rémunérations, effectifs, absentéisme, turnover, relations sociales
Traitement des données
Différentes formes de tableaux de bord
Apport des statistiques et intérêt des graphiques
Evaluation du système de pilotage
La performance du système d’information
Analyse de modèles de tableaux de bord (effectifs et masse salariale, formation, recrutement, relations sociales, sécurité…)
Les critères d’évaluation
Les orientations techniques
L’intégration des évolutions
L’exploitation des informations
Communication
Synthèse des résultats
Communication des résultats
Réponse aux attentes des interlocuteurs
Identifier les interlocuteurs, utilisateurs et lecteurs : adapter sa présentation
Durée
Nombre d’heures
Lieu
Modalités de formation
Moyens pédagogiques
PC système et logiciels
Liaison Internet Fibre
Vidéoprojecteur et tableau blanc
Supports de cours
Méthode pédagogique & Encadrement
Animation en présentiel par un formateur expert
Apports théoriques, échanges, interactions
Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral
Modalités de suivi de la formation
Émargement de feuille de présence matin et après-midi
Attestation d’assiduité
Attestation de fin de formation
Modalités d’évaluation des résultats
Exercices pratiques progressifs
Validation régulière des acquis
Autoévaluation
QCM
Cas pratique
Questionnaire de satisfaction
Tarif
340,00 € / jour de formation en centre
Net de TVA
Financement
Suite de parcours
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Préparer des blocs de compétences pour obtenir un livret de certification
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Durée : 84 jours
Nombre d’heures : 588h / 140h en entreprise / 4h20 examen