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Les Enjeux de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) – 3/6

par | Juin 5, 2024 | Métiers, Toute l'actualité

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Dans un environnement économique en perpétuelle mutation, les entreprises sont confrontées à des défis majeurs en matière de gestion des ressources humaines. La mondialisation, la digitalisation et les changements démographiques ont un impact significatif sur la façon dont les organisations recrutent, développent et retiennent leurs talents. Dans cet article, nous explorerons les principaux enjeux de la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) dans ce contexte évolutif.

Défis Économiques et Sociaux

La GEPP intervient dans un contexte marqué par une concurrence accrue, une exigence de flexibilité et une recherche constante d’efficacité. Les entreprises doivent faire face à la nécessité d’attirer et de retenir les talents, tout en s’adaptant aux évolutions technologiques et aux nouveaux modèles économiques. La GEPP constitue ainsi un outil essentiel pour répondre à ces défis et assurer la pérennité des organisations.

Digitalisation et Transformation Numérique

La digitalisation des entreprises impacte directement la gestion des ressources humaines en introduisant de nouveaux outils et méthodes de travail. La GEPP permet d’anticiper les besoins en compétences liés à cette transformation numérique et de développer les compétences nécessaires pour relever ces défis. Elle favorise également l’émergence de nouvelles opportunités professionnelles et la mobilité interne des collaborateurs.

Changements Démographiques et Gestion des Talents

Les changements démographiques, tels que le vieillissement de la population active et l’arrivée de nouvelles générations sur le marché du travail, ont un impact sur la gestion des talents. La GEPP aide les entreprises à adapter leurs politiques de recrutement, de formation et de développement des carrières pour répondre aux attentes et aux besoins spécifiques de chaque groupe démographique.

Le mot du Formateur

Les défis majeurs auxquels sont confrontées les organisations

  1. La nécessité d’attirer et de retenir les talents dans un environnement marqué par la digitalisation (Digital Partner)
  2. Les changements démographiques.

Il est évident que la GEPP émerge comme un levier stratégique pour relever ces défis.

En comprenant et en anticipant les tendances du marché du travail, les organisations peuvent non seulement assurer leur viabilité à long terme mais aussi saisir de nouvelles opportunités d’innovation et de croissance.

Si on devait résumer la GEPP en quatre objectifs, ça donnerait :

  • Anticiper les futurs besoins en compétences dans le cadre du développement stratégique de l’organisation,
  • Adapter les compétences aux emplois et à leurs évolutions,
  • Optimiser la gestion des carrières en rendant le collaborateur acteur de son développement professionnel,
  • Accompagner ces mêmes collaborateurs dans leur employabilité afin qu’ils suivent les évolutions technologiques.

Christophe ALBA,

Formateur Professionnel d’adultes,

Consultant en Entreprise.

En bref …

Les enjeux de la GEPP sont multiples et complexes, mais ils offrent également des opportunités de développement et d’innovation pour les entreprises. En comprenant et en anticipant ces enjeux, les organisations peuvent mettre en place une politique de gestion des talents efficace et adaptée aux défis du monde moderne.

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