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La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) constitue une approche stratégique visant à optimiser la gestion des ressources humaines au sein des entreprises. Axée sur le développement des compétences et l’évolution des carrières, la GEPP offre aux organisations les moyens de maximiser leur performance et de valoriser le potentiel de leurs collaborateurs. Dans cet article, nous explorerons les principes fondamentaux de la GEPP ainsi que ses enjeux et avantages stratégiques pour les entreprises.
Définition de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)
Qu’est-ce que la GEPP ? La GEPP est une démarche structurée qui vise à anticiper les besoins en compétences et à favoriser l’évolution professionnelle des collaborateurs au sein de l’entreprise. Elle s’appuie sur une analyse approfondie des emplois et des parcours professionnels, ainsi que sur la mise en place de dispositifs de formation et de développement adaptés aux besoins spécifiques de chaque individu.
1. Comprendre les Fondements de la GEPP
La GEPP repose sur la compréhension des enjeux du développement des compétences en milieu professionnel. En intégrant les besoins actuels et futurs de l’entreprise, elle permet d’anticiper les évolutions du marché et de garantir l’alignement des compétences avec les objectifs stratégiques de l’organisation.
2. Les Enjeux de la GEPP
Dans un environnement économique en mutation constante, les entreprises font face à des enjeux majeurs tels que la digitalisation, la mondialisation et les changements démographiques. La GEPP constitue un outil essentiel pour répondre à ces défis en assurant l’adaptabilité des compétences et en favorisant la mobilité professionnelle au sein de l’organisation. Elle permet également de prévenir les pénuries de talents et de renforcer la compétitivité de l’entreprise sur le marché du travail.
3. Avantages Stratégiques de la GEPP
La mise en place d’une politique de GEPP offre de nombreux avantages pour les entreprises, notamment en termes de performance, de rétention des talents et de développement de la marque employeur. En investissant dans le développement des compétences de leurs collaborateurs, les entreprises renforcent leur positionnement sur le marché et stimulent l’innovation au sein de leur organisation.
4. Stratégie de Développement des Compétences
La GEPP permet aux entreprises de mettre en place une stratégie de développement des compétences, en identifiant les besoins en formation et en favorisant la montée en compétences des collaborateurs. En alignant les objectifs individuels avec les objectifs de l’entreprise, elle contribue à renforcer l’engagement des collaborateurs et à garantir la pérennité de l’organisation.
5. Approche Holistique de la Gestion des Talents
La GEPP adopte une approche holistique de la gestion des talents, en prenant en compte les besoins individuels des collaborateurs, les objectifs stratégiques de l’entreprise et les tendances du marché du travail. En favorisant le développement du leadership et la transmission des savoirs, elle contribue à renforcer la culture d’entreprise et à pérenniser les compétences clés au sein de l’organisation.
6. Impact sur la Marque Employeur
La mise en œuvre d’une politique de GEPP peut avoir un impact significatif sur la marque employeur de l’entreprise, en renforçant son attractivité auprès des candidats et en fidélisant ses collaborateurs. En mettant en avant les initiatives liées à la GEPP et en valorisant les succès des collaborateurs, les entreprises créent un environnement de travail stimulant et valorisant.
Le mot du Formateur
Plusieurs motivations ont poussé les entreprises à mener des stratégies GEPP :
- Inculquer une culture du résultat
Avec la mondialisation des marchés, les nouvelles technologies et l’intensification de la concurrence internationale, l’entreprise cherche à démontrer, dans tous les domaines, qu’elle est créatrice de valeur ajoutée. La gestion des compétences fait rentrer la culture du résultat dans le champ des ressources humaines.
- Résoudre des problématiques
Le succès de la gestion des compétences est dû au fait qu’elle permet de régler un large éventail de problématiques en ressources humaines, en management ou en stratégie. Elle est employée comme méthode de résolution de problèmes car elle apporte des solutions à des situations très différentes : recrutement, formation, évaluation des compétences, mobilité, restructuration, politique de management, etc.
- Manager des équipes
La GEPP ne concerne pas que le domaine des ressources humaines. Elle peut être, aussi, mise en place en tant que mode de coordination des équipes dans un contexte de management de projet. Ainsi, elle permet de définir un langage commun opératoire afin que des profils identiques ou différents puissent aboutir à la mise en œuvre d’un projet.
La réussite de cette équipe reposera alors sur l’optimisation de la compétence collective, un type de compétences essentiel à prendre en compte dans la démarche de GEPP au même titre que la compétence individuelle, la compétence organisationnelle et la compétence territoriale.
Formateur Professionnel d’adultes,
Consultant en Entreprise.
En bref …
La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) représente un levier stratégique pour les entreprises soucieuses d’optimiser leur performance et de valoriser leurs talents. En investissant dans le développement des compétences de leurs collaborateurs, les entreprises renforcent leur positionnement sur le marché et garantissent leur succès à long terme.
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