facebook
accueil > Management > Coordonner l’activité de son équipe

Coordonner l’activité de son équipe

Taux de satisfaction pour cette formation

100%

Objectifs :

Comprendre les principes de coordination et d’organisation des activités quotidiennes, y compris la planification des tâches, la gestion des priorités et la communication efficace.

Objectifs de compétences : 
Comprendre les enjeux de la coordination d’équipes
Maîtriser les principes de l’organisation
Hiérarchiser les priorités de manière efficace
Travailler efficacement en équipe
Optimiser l’utilisation du temps
Améliorer les compétences en communication
Maîtriser les aspects budgétaires
Être opérationnel face aux imprévus
Analyser et tirer des enseignements des expériences

Public :

Toute personne ayant pour mission la planification des activités de son équipe ou la gestion des rendez-vous.

Prochaine(s) session(s):

  • Session 1
    Du 16 Déc 2024 au 18 Déc 2024

Pré-requis

Aucun

Validation

Attestation de formation

Contenu de la formation

Maîtriser et organiser les activités quotidiennes
Fixation et fractionnement des objectifs
Hiérarchisation des priorités
Création d’une liste de tâches
Savoir filtrer, distinguer l’essentiel, l’urgent, l’accessoire
Cas pratique : technique de planification

Mieux travailler avec les autres
La polyvalence, le partage des tâches
Savoir gérer le temps commun et déléguer efficacement
Optimiser l’organisation des réunions, des déplacements et des entretiens
Le travail interservices et avec l’extérieur
Penser système et développer la synergie avec les autres
Planifier et organiser les activités
Etablir une feuille de route
Communiquer avec efficacité

Respecter les contraintes budgétaires
Etablir le budget
Suivre le budget
Contrôler le budget, les notes de frais …
Gérer les écarts

Etre opérationnel pour résoudre un imprévu
Se mettre en bonne condition pour résoudre un imprévu, un problème
Comment réagir en situation d’urgence
Analyser et tirer des leçons des problèmes rencontrés

 

 

Durée

3 jours

Nombre d’heures

21h en centre

Lieu

61/69 rue Camille Pelletan 33150 CENON

Modalités de formation

Action de formation en situation de travail | Classe virtuelle | Formation inter | Formation intra / sur mesure | Présentiel

Moyens pédagogiques

PC système et logiciels
Liaison Internet Fibre
Vidéoprojecteur et tableau blanc
Supports de cours

Méthode pédagogique & Encadrement

Animation en présentiel par un formateur expert
Apports théoriques, échanges, interactions
Atelier de mise en application pratique à l’écrit et/ou à l’oral

Modalités de suivi de la formation

Émargement de feuille de présence matin et après-midi
Attestation d’assiduité
Attestation de fin de formation

Modalités d’évaluation des résultats

Exercices pratiques progressifs
Validation régulière des acquis
Autoévaluation
Questionnaire de satisfaction

Tarif

300,00 € / jour de formation en centre
Net de TVA

Financement

Aide Individuelle à la Formation | Plan de développement des compétences | Préparation Opérationnelle à l'Emploi (POE)

 

Suite de parcours

Suivre des formations complémentaires en consultant nos formations management pour compléter vos compétences

Ces formations peuvent vous intéresser

Manager la génération Y

Management, Ressources Humaines

Durée : 2 jours

Nombre d’heures : 14h en centre

La représentation du personnel

Ressources Humaines

Durée : 2 jours

Nombre d’heures : 14h en centre

Missions RH du manager

Management, Ressources Humaines

Durée : 5 jours

Nombre d’heures : 35h en centre

Motiver et animer une équipe

Management

Durée : 3 jours

Nombre d’heures : 21h en centre

Organiser l'activité de son équipe

Management

Durée : 3 jours

Nombre d’heures : 21h en centre